{"id":1548,"date":"2026-09-22T18:11:33","date_gmt":"2026-09-22T16:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/?page_id=1548"},"modified":"2026-09-22T18:11:33","modified_gmt":"2026-09-22T16:11:33","slug":"coaching-dirigeants-managers","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/coaching-dirigeants-managers\/","title":{"rendered":"Coaching de dirigeants & managers d’entreprises en croissance"},"content":{"rendered":"
[vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces” css=”.vc_custom_1790023686554{margin-top: 0px !important;padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;background-image: url(http:\/\/www.priscillecolletjean.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/hero.jpg?id=1551) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1790023660407{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”Coaching strat\u00e9gique de dirigeant\u00b7e.s d\u2019entreprise
\nen phase de croissance” font_container=”tag:h1|font_size:31px|text_align:center|color:%230b5a4c|line_height:1.2″ use_theme_fonts=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content” css=”.vc_custom_1789989746173{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;background-color: #0b5a4d !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1789992812424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”Un espace pour penser, d\u00e9cider et avancer.” font_container=”tag:h2|font_size:30px|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1789992820340{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1789992796874{padding-top: 0px !important;}”]\n

J\u2019aide les dirigeant\u00b7es et leurs \u00e9quipes \u00e0 sortir de l\u2019urgence de la croissance pour reprendre de la hauteur sur leur organisation, leurs d\u00e9cisions et leurs enjeux de croissance.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1789990385429{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 45px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column][vc_custom_heading text=”A qui je m’adresse ?” font_container=”tag:h2|font_size:30|text_align:center|color:%230b5a4d” use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]\n

\n

Dirigeants, bin\u00f4mes de direction, comit\u00e9s de direction, managers en prise de r\u00f4le.<\/p>\n

Des entreprises en croissance o\u00f9 ce qui fonctionnait hier ne suffit plus tout \u00e0 fait aujourd\u2019hui et o\u00f9 il faut construire demain.<\/p>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1790088553108{padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1790090556208{margin-top: 0px !important;margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 20px !important;padding-right: 0px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 0px !important;}” offset=”vc_col-sm-offset-0 vc_col-xs-12″][vc_single_image image=”1565″ img_size=”full” alignment=”center” css=”.vc_custom_1790090415009{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1790090660140{margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #e8dfdc !important;}” offset=”vc_col-xs-12″][vc_column_text]\n

Les situations dans lesquelles j\u2019interviens<\/h3>\n

Quand l\u2019entreprise a grandi plus vite que son organisation<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Quand le dirigeant.e ne peut plus \u00eatre au centre de tout comme auparavant.<\/span><\/p>\n

Quand l\u2019entrepreneur.se manque de temps pour penser<\/strong>, happ\u00e9 par l\u2019op\u00e9rationnel.<\/span><\/p>\n

Quand les r\u00f4les, les relations ou les modes de fonctionnement qui ont fait leurs preuves atteignent leurs limites et g\u00e9n\u00e8rent de la souffrance.<\/span><\/p>\n

Quand on sait qu\u2019il faut changer quelque chose pour franchir l\u2019\u00e9tape suivante<\/strong>, sans savoir encore comment.<\/span><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1790091183551{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1790090604707{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-top: 30px !important;padding-right: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;padding-left: 30px !important;background-color: #e8dfdc !important;}” offset=”vc_col-xs-12″][vc_column_text css=”.vc_custom_1790090850089{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 20px !important;}”]\n

Mon approche du coaching strat\u00e9gique<\/h3>\n

J\u2019interviens comme partenaire de r\u00e9flexion<\/strong> aupr\u00e8s des dirigeant\u00b7es, \u00e9quipes de direction et collectifs confront\u00e9s \u00e0 des situations complexes.<\/p>\n

Mon approche croise exp\u00e9rience entrepreneuriale, lecture syst\u00e9mique et compr\u00e9hension fine des dynamiques humaines et organisationnelles.<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1790090722989{margin-top: 20px !important;margin-right: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}” offset=”vc_col-xs-12″][vc_single_image image=”1576″ img_size=”full” alignment=”center” css=”.vc_custom_1790091206280{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1789992939198{margin-top: 40px !important;padding-top: 55px !important;padding-bottom: 55px !important;background-color: #0b5a4d !important;}”][vc_column width=”1\/4″ css=”.vc_custom_1790092784109{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}” offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″ offset=”vc_col-xs-12″ css=”.vc_custom_1790092448073{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”Quand une entreprise grandit, ce sont souvent les dynamiques invisibles qui commencent \u00e0 ralentir le mouvement.” font_container=”tag:h2|font_size:24|text_align:center|color:%23ffffff|line_height:1.3″ use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1790092466075{margin-top: 0px !important;margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″ css=”.vc_custom_1790092794139{margin-right: 20px !important;margin-left: 20px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}” offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1789993215664{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column][vc_custom_heading text=”Les offres d’accompagnements coaching” font_container=”tag:h2|font_size:30|text_align:center|color:%230b5a4d” use_theme_fonts=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1789993625895{padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1790092580258{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_single_image image=”1599″ img_size=”medium” alignment=”right” css=”.vc_custom_1790092716189{padding-left: 0px !important;}”][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1789993690709{padding-right: 45px !important;padding-left: 30px !important;}”]\n

Accompagnement de dirigeant\u00b7e : un espace pour penser \u00e0 voix haute<\/h3>\n

J\u2019accompagne les dirigeant\u00b7es comme sparring partner<\/strong> lorsqu\u2019ils ont besoin de recul, de clart\u00e9 et d\u2019un lieu<\/strong> pour explorer des d\u00e9cisions, traverser des situations complexes et retrouver de la lucidit\u00e9 dans l\u2019action.<\/p>\n

S\u00e9ances de 1h30, dans un format souple et adaptable \u00e0 la situation, \u00e0 plus ou moins long terme.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1789993668244{padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1790092517742{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_single_image image=”1607″ img_size=”medium” alignment=”right”][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1789993916392{padding-right: 45px !important;padding-left: 30px !important;}”]\n

Accompagnement de duos strat\u00e9giques : structurer le duo et accompagner la croissance<\/h3>\n

Quand tout s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, il devient difficile de continuer \u00e0 piloter ensemble comme avant. Un espace pour reprendre de la hauteur sur la croissance<\/strong>, clarifier les modes de fonctionnement et traverser plus sereinement les tensions ou arbitrages<\/strong> li\u00e9s \u00e0 la complexit\u00e9.<\/p>\n

Alternance de s\u00e9ances de 1h30 en duo et individuelles selon les besoins, dans un format souple et adaptable \u00e0 la situation et aux questions.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1789993668244{padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1790092550725{margin-top: 20px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_single_image image=”1613″ img_size=”medium” alignment=”right”][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″][vc_column_text css=”.vc_custom_1790093218256{padding-right: 45px !important;padding-left: 30px !important;}”]\n

Accompagnement de managers en transition : accompagner le changement d\u2019\u00e9chelle<\/h3>\n

Nouvelles responsabilit\u00e9s, \u00e9quipes plus larges, besoin de d\u00e9l\u00e9guer davantage, posture manag\u00e9riale \u00e0 faire \u00e9voluer : j\u2019accompagne ces moments de transition pour aider les managers \u00e0 trouver des rep\u00e8res plus solides et une mani\u00e8re plus juste d\u2019habiter leur r\u00f4le<\/strong>.<\/p>\n

S\u00e9ances de 1h30, dans un format souple et adaptable \u00e0 la situation, objectifs d\u00e9finis en amont.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1789993989991{padding-top: 40px !important;padding-bottom: 40px !important;background-color: #e8dfdc !important;}”][vc_column width=”1\/4″ css=”.vc_custom_1790092829571{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}” offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][\/vc_column][vc_column width=”1\/2″ css=”.vc_custom_1790092896156{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”\u00c0 mesure qu\u2019une entreprise grandit, les enjeux deviennent aussi humains que strat\u00e9giques.” font_container=”tag:h2|font_size:30|text_align:center” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1790092884220{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;}”][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″ offset=”vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1789994271643{padding-top: 30px !important;padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column width=”1\/3″ css=”.vc_custom_1790092931907{margin-bottom: 20px !important;}”][vc_single_image image=”1620″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column][vc_column width=”2\/3″ css=”.vc_custom_1790093044255{margin-bottom: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1790093134307{padding-right: 30px !important;padding-left: 30px !important;}”]Pendant 18 ans, j\u2019ai dirig\u00e9 et d\u00e9velopp\u00e9 une entreprise<\/strong> que j\u2019avais cofond\u00e9e, jusqu\u2019\u00e0 constituer une \u00e9quipe de 80 collaboratrices et collaborateurs.<\/p>\n

J\u2019y ai v\u00e9cu de l\u2019int\u00e9rieur les enjeux tr\u00e8s concrets de la croissance<\/strong> : structurer une organisation qui \u00e9volue en permanence, prendre des d\u00e9cisions difficiles, accompagner des transformations strat\u00e9giques et humaines, g\u00e9rer des tensions, porter une vision tout en assumant la responsabilit\u00e9 finale.<\/p>\n

Cette exp\u00e9rience m\u2019a appris que les difficult\u00e9s les plus persistantes ne viennent pas seulement des individus, mais souvent des dynamiques<\/strong> qui s\u2019installent entre eux. C\u2019est ce constat qui m\u2019a conduite \u00e0 compl\u00e9ter mon exp\u00e9rience de dirigeante par une formation en psychologie, puis \u00e0 l\u2019approche syst\u00e9mique et strat\u00e9gique de Palo Alto.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row equal_height=”yes” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1790092974476{margin-top: 20px !important;padding-bottom: 30px !important;}”][vc_column width=”2\/3″ css=”.vc_custom_1790093038004{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 20px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1790093154524{padding-right: 30px !important;padding-left: 30px !important;}”]Aujourd\u2019hui, j\u2019accompagne les dirigeant\u00b7es \u00e0 la crois\u00e9e de ces deux exp\u00e9riences<\/strong> : avec une compr\u00e9hension tr\u00e8s concr\u00e8te des r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019entreprise et un regard syst\u00e9mique sur les dynamiques humaines qui s\u2019y jouent.<\/p>\n

Cette double lecture me permet d\u2019aborder les situations dans leur ensemble. Car lorsqu\u2019une entreprise grandit, les fa\u00e7ons de d\u00e9cider, de manager et de travailler ensemble doivent \u00e9voluer avec elle<\/strong>. Ce qui a permis d\u2019arriver jusque-l\u00e0 n\u2019est pas toujours ce qui permettra d\u2019aller plus loin.<\/p>\n

Mon r\u00f4le est alors d\u2019identifier ce qui ne fonctionne plus, de comprendre ce qui entretient les difficult\u00e9s et de trouver les leviers qui permettront de remettre la situation en mouvement.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_single_image image=”1625″ img_size=”medium” alignment=”center”][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row full_width=”stretch_row_content_no_spaces” css=”.vc_custom_1790023686554{margin-top: 0px !important;padding-top: 140px !important;padding-bottom: 140px !important;background-image: url(http:\/\/www.priscillecolletjean.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/hero.jpg?id=1551) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1790023660407{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”Coaching strat\u00e9gique de dirigeant\u00b7e.s d\u2019entreprise en phase de croissance” font_container=”tag:h1|font_size:31px|text_align:center|color:%230b5a4c|line_height:1.2″ use_theme_fonts=”yes”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row_content” css=”.vc_custom_1789989746173{padding-top: 50px !important;padding-bottom: 50px !important;background-color: #0b5a4d !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1789992812424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;}”][vc_custom_heading text=”Un espace pour penser, d\u00e9cider et avancer.” font_container=”tag:h2|font_size:30px|text_align:center|color:%23ffffff” use_theme_fonts=”yes” […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1548","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1548","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1548"}],"version-history":[{"count":130,"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1548\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1688,"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1548\/revisions\/1688"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.priscillecolletjean.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}